向管理要效益——廈門源生園沐浴用品有限公司人力資源管理升級項目啟動

　　廈門源生園沐浴用品有限公司（以下簡稱“源生園”）成立于2004年，是集天然健康護理用品及時尚家居禮品的技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)生產(chǎn)貿(mào)易型企業(yè)，產(chǎn)品主要銷往歐洲、美國、加拿大、澳大利亞、日本等發(fā)達國家，擁有一萬多平方米的現(xiàn)代化辦公樓和先進的生產(chǎn)設(shè)備及全空調(diào)的工作車間（含無塵日化車間、包裝車間及標準實驗室）。

　　源生園作為行業(yè)中的引領(lǐng)者，業(yè)績的增長邏輯已然變化，向規(guī)模要效益，到向管理要效益；從高速發(fā)展，到高質(zhì)量發(fā)展，這個過程是標桿企業(yè)成長的必由之路，而企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級過程中，最嚴峻的挑戰(zhàn)是公司戰(zhàn)略不清晰、組織系統(tǒng)不健全、運營成本高、團隊管理能力薄弱。源生園高層領(lǐng)導高瞻遠矚，決定引進外部力量夯實公司管理基礎(chǔ)，提升公司經(jīng)營管理能力和人力資源管理效率。經(jīng)過多方面考察和深入研判，最終選擇與正睿咨詢集團合作，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。雙方于2022年2月25日召開管理升級項目啟動大會。

【源生園管理升級動員大會現(xiàn)場】

　　源生園總經(jīng)理童麗英女士、姚燕燕女士、林惠松女士攜公司中高層管理人員與會，正睿咨詢集團福建分公司總經(jīng)理胡亦涵老師帶領(lǐng)項目組老師出席會議并發(fā)表講話。

【管理升級項目總結(jié)報告現(xiàn)場】

　　會上，源生園總經(jīng)理姚燕燕女士表示，18年的風雨歷程，感謝大家的共同努力和辛勤的付出，面向未來，為了業(yè)績能更上一層，公司正式導入正睿業(yè)績管理系統(tǒng)，構(gòu)建現(xiàn)代化的人力資源管理模式，提質(zhì)增效，向管理要效益，提升組織各方面能力，更好的往專業(yè)化方向發(fā)展。全體同仁要轉(zhuǎn)變觀念，積極參與，改變是一種勇氣，更是一種破繭而出的生命的張揚，或許會有很多難受和不適，我們唯有用理解和包容的心態(tài)去面對，當我們破繭而出后，一定是一片美好的天空。

【源生園總經(jīng)理姚燕燕女士致辭】

　　源生園管理層代表姜勇先生表示，人力資源管理系統(tǒng)最大的作用就是提升效率，可以實現(xiàn)人盡其才，調(diào)動他們的工作積極性，充分發(fā)揮員工的潛能，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值，實現(xiàn)公司的目標。所以，希望大家以展望未來的姿態(tài)，堅決擁護公司的管理升級，全力配合公司順利完成人力資源管理升級工作。

【源生園管理代表姜勇先生致辭】

　　接著，正睿咨詢集團福建分公司總經(jīng)理胡亦涵老師就當下經(jīng)濟形勢與行業(yè)痛點做出了深度概括。人工成本不斷上漲、銷售業(yè)績遭遇瓶頸、公司如何滿足客戶越來越多的要求等問題，正睿咨詢將進駐企業(yè)攜手推動管理升級，提效降本，幫助企業(yè)突破業(yè)績瓶頸與發(fā)展瓶頸，業(yè)績更上一層樓。

【正睿咨詢集團福建分公司總經(jīng)理胡亦涵老師致辭】

　　正睿項目組老師就項目實施方案向在座人員做出闡述，以后續(xù)深入調(diào)研為基礎(chǔ)，以結(jié)果為導向，以過程管理為重點，為企業(yè)量身定做一套科學的管理模式，培養(yǎng)打造一批優(yōu)秀的管理團隊，讓企業(yè)全面實現(xiàn)規(guī)范化運作，從“人治”轉(zhuǎn)化成“法治”再上升至“自治”，從而跨入高質(zhì)量發(fā)展的“快車道”。

【正睿項目組老師致辭】

　　山至高處人為峰，海到盡頭天是岸。管理是從了解人性開始的，人的起心動念則取決于其成長與生存的環(huán)境，有人的地方就有文化，良好的企業(yè)文化是培養(yǎng)團隊共同思維方式、價值取向、行為習慣的自發(fā)管理系統(tǒng)。相信自己，相信團隊的力量，相信在正睿咨詢集團的帶領(lǐng)下，廈門源生園沐浴用品有限公司人力資源管理升級項目定能取得圓滿成功！

　　預(yù)祝源生園人力資源管理升級項目圓滿成功！