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热烈祝贺2021年广州黛柏睿家具有限公司管理升级项目圆满成功

2021年1月14日，正睿专家老师团队正式入驻广州黛柏睿家具有限公司，经过为其6个月的管理升级，正睿咨询为黛柏睿量身定制专属的组织规划与发展体系，全面提升了黛柏睿的组织管理模式。鉴于一期项目取得的显著成效，黛柏睿决定顺势而为，展开二期合作，将管理升级推向纵...

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2020年江门市丽庭艺术科技有限公司管理升级项目

管理咨询项目效果: ①订单交付周期提升12%以上;②人均产值提升24.5%;③仓库账物准确率提升100%。

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2018年宁波中天家居用品有限公司管理升级项目

管理咨询项目效果：①生产计划达成率:由50%提升至均值87.9%;②仓库材料帐物准确率:由30%提升至均值85%;③采购到料及时率:由40%提升至均值86.6%;④订单准交率:由40%提升至均值97.87%。

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2018年广州艾瑞空气净化设备有限公司管理升级项目

管理咨询项目效果：部分数据如下①订单准交率由37%提升到90%；②采购来料准交率由35%提升至87%。

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2017年5月广东百能橱柜有限公司管理升级项目

项目效果：1、销售额增长了2倍；2、制造成本下降了19%；3、订单准交率由升级前的69%提升到99%；4、品质合格率由升级前的51%提升到95%；5、员工流失率由升级前的35%下降到5%。

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2017年1月惠州市进成实业有限公司完成管理升级项目

项目效果：1、人均小时产量由61件提升至94.46件；2、订单准交率由升级前的27%提升到99.1%；3、生产品质不良率由升级前的9%下降到0.3%；4、样品准交率由由升级前的20%提升到98.7%；5、采购到料及时率由升级前的41%上升到92%。

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2017年3月广州市美叶科技有限公司管理升级咨询项目

管理咨询项目效果：1、订单准交率上升至90%；2、物料相符率上升至91.9%；3、计划生产达成率上升到97.35%；4、制程报废率下降到0.51%；5、采购准时交货达成率达到100%；6、员工流失率下降到1.02%。

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2016年12月雨中鸟（福建）户外用品有限公司管理升级项目

项目效果：1、销售额增加1.5倍；2、制造成本下降了20%；3、计划达成率由调研时的76%提升到99%；4、员工流失率下降了9.8%。

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2016年雅凯热能技术（江苏）有限公司推行管理升级

项目效果：1、销售额提升了1.4倍；2、生产计划达成率从56.3%提升到96.2%；3、品质异常处理结案率从33.5%提升到98.8%；4、采购订单准交率从42%提升到97.4%。

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2016年4月鹤山碧瑜石业有限公司全面的推行管理升级

项目效果：1、客诉次数年从每周3起减少到0起；2、周订单准交率从38.2%提升到85.2%，提升47.0%；3、未完成订单数从3994下降到2617，下降34.4%；4、周生产计划达成率（此前无数据）提升到最大值95.69%，均值90.34%；5、月板材优等率从75.5%提升到91.9% ，提升16.4%。

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【2013年10月】文华家瑞（香港）家具集团有限公司推行全面管理升级

管理咨询项目效果：1、订单准交率从升级前的70%提高到98.6%；2、产品直通合格率从升级前的80%提升到96%；3、原材料仓账物相符率由20%提升到100；4、客户投诉率由原来的13次/月降为2次/月。

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2007年5月深圳市嘉豪何室实业有限公司推行全面管理升级

项目效果：1、产品合格率从78%提升到98%；2、人员流失率从调研时11%降到2%；3、订单准交率由调研时的60%提升到97%；4、采购准交率由调研时的57%提升到96%；5、账物卡相符率由调研时的55%提升到97%；6、制造成本下降15%。

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2014年5月广州源志诚家纺有限公司推行全面管理升级

项目效果：1、计划达成率从原来的不到50%提升到90%以上；2、物料齐备率从原来的50%左右提升到98%；3、品质合格率从原来的40%提升到85%；4、人员流失率由原来的3%下降到1.4%。

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2016年11月东莞市翎乔五金塑胶制品有限公司完成管理升级

项目效果：1、月人均产值提升了20%；2、生产计划达成率由47.1%到现在的96%以上；3、来料合格率由80%提升到现在的98%以上；4、仓库帐物卡准确率由63%提升到100%；5、人员流失率由10%降低到现在的0.1%以下。

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2016年5月—2016年11月3日无锡市福源来彩板型钢有限公司管理升级项目

项目效果：1. 人均产值提升了32%；2. 订单准交率由调研时的71%提升到97.5%；3. 产品直通率由调研时的82%提升到99.8%；4. 客户投诉从7-9起/月下降到0起/月；5. 员工流失率由调研时的14%下降到3%

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