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廣州源志誠(chéng)家訪有限公司2014年5月15日至今推行全面管理升級(jí)
源志誠(chéng)家紡有限公司成立于 1994 年,是一家集研發(fā)設(shè)計(jì)、織造染整、成品加工、電動(dòng)產(chǎn)品、配套安裝、銷(xiāo)售服務(wù)于一體的專業(yè)公司。
公司擁有現(xiàn)代化的廠房、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,產(chǎn)品質(zhì)量管理全面通過(guò) ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司可針對(duì)酒店業(yè)主及不同項(xiàng)目的風(fēng)格定位,設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)出極具個(gè)性化及功能性系列產(chǎn)品并進(jìn)行整合搭配。
公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布五大洲,在多年的酒店項(xiàng)目運(yùn)作中形成了國(guó)際頂級(jí)品牌酒店客戶群,其中包括洲際、喜達(dá)屋、香格里拉、希爾頓、凱悅、萬(wàn)豪、雅高等酒店集團(tuán),與它們的成功合作使公司在同行和客戶中贏得了非常高的聲譽(yù),作為國(guó)內(nèi)裝飾布行業(yè)的翹楚,“源志誠(chéng)家紡”已成為中國(guó)家紡行業(yè)的知名品牌。
項(xiàng)目時(shí)間:
第一期:2014年5月15日——2014年11月14日;
第二期:2014年11月15日——2015年5月14日;
第三期:2015年5月15日——2015年12月14日。
正睿咨詢與源志誠(chéng)決策層簽約時(shí)合影
2015年4月20日源志誠(chéng)管理升級(jí)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)
熱烈祝賀“源志誠(chéng)家紡”20年慶典暨管理升級(jí)動(dòng)員大會(huì)成功閉幕。源志誠(chéng)團(tuán)隊(duì)20年的勵(lì)精圖治,一直引領(lǐng)著中國(guó)家紡行業(yè)的發(fā)展,作為一個(gè)已占據(jù)中國(guó)五星級(jí)酒店半壁江山的家紡業(yè)巨頭,團(tuán)隊(duì)在鄧源津董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,厲兵秣馬堅(jiān)定決心,強(qiáng)化管理,實(shí)行管理升級(jí)!
“高處不勝寒”的鄧源津董事長(zhǎng)號(hào)召全體員工夯實(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)地位,著眼全球化發(fā)展,實(shí)行公司全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí),與國(guó)際接軌,管理升級(jí)和市場(chǎng)轉(zhuǎn)型是這次管理升級(jí)的主題,同時(shí)號(hào)召全體員工嚴(yán)格按照廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司的專業(yè)化要求執(zhí)行?!鞍倌暝粗菊\(chéng)” 的打造再度出發(fā),再攀高峰!
廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)金濤教授對(duì)一個(gè)擁有20年企業(yè)文化的行業(yè)巨頭型企業(yè)的管理升級(jí)格外關(guān)注,親自出席動(dòng)員會(huì)。一個(gè)有著眾多優(yōu)勢(shì)的企業(yè)是全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與管理升級(jí)而不是變革,企業(yè)生存的本質(zhì)是全面共贏;戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是從優(yōu)秀走向卓越的過(guò)程;管理升級(jí)是把企業(yè)的短板變長(zhǎng)板的修煉??茖W(xué)化管理模式的導(dǎo)入是實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的必經(jīng)之路,是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的堅(jiān)定基石。
2014年6月17日,源志誠(chéng)管理升級(jí)誓師大會(huì)召開(kāi)
2014年6月17日廣州市源志誠(chéng)家紡有限公司管理升級(jí)誓師大會(huì)成功舉辦。經(jīng)過(guò)正睿專家老師們近一個(gè)月的全面調(diào)研診斷后,“源志誠(chéng)家紡”的管理升級(jí)正式進(jìn)入實(shí)施階段。
在這源志誠(chéng)的歷史性時(shí)刻,“源志誠(chéng)家紡”董事長(zhǎng)鄧源津高瞻遠(yuǎn)矚,他告訴在場(chǎng)的每一位員工:今天是源志誠(chéng)二十年來(lái)的“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”,過(guò)去的成績(jī)只代表過(guò)去,今天的誓師大會(huì)為將來(lái)奠定基礎(chǔ)!管理升級(jí)勢(shì)在必行!管理升級(jí)的目標(biāo)就是“七個(gè)提升”,即讓源志誠(chéng)的思想提升,制度提升,最主要的是產(chǎn)品質(zhì)量提升、產(chǎn)量提升,員工的工資提升,心情提升,幸福提升!通過(guò)管理升級(jí),希望能夠給大家?guī)?lái)美好的將來(lái),讓每一位源志誠(chéng)人得到快樂(lè)和美好的回報(bào)!
然后,源志誠(chéng)管理升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員集體宣誓:從我做起,言行一致,合作共贏!為源志誠(chéng)的騰飛和全體員工的美好未來(lái)而拼搏!宣誓完畢大家一一在誓言墻上鄭重簽名。在源志誠(chéng)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,從源志誠(chéng)團(tuán)隊(duì)響亮的聲音和鄭重的簽名可看到大家對(duì)源志誠(chéng)發(fā)展的勇于擔(dān)當(dāng),堅(jiān)定信念和莊嚴(yán)承諾!
最后,源志誠(chéng)項(xiàng)目組組長(zhǎng)龐老師發(fā)表演講,他簡(jiǎn)要概述了公司現(xiàn)在的管理現(xiàn)狀,并告訴大家什么是管理升級(jí)以及管理升級(jí)的重要性,管理升級(jí)的實(shí)施步驟和關(guān)鍵點(diǎn)。龐老師的演講激情澎湃,感染著現(xiàn)場(chǎng)的每一位人。他號(hào)召大家誓將管理升級(jí)進(jìn)行到底!讓源志誠(chéng)的發(fā)展“更上一層樓”!
管理升級(jí)關(guān)乎企業(yè)里每一位員工的切身幸福和利益!企業(yè)的發(fā)展壯大會(huì)回報(bào)每一位辛勤付出者。我們相信通過(guò)此次管理升級(jí)一定可以讓企業(yè)里每一位“源志誠(chéng)人”都能分享到企業(yè)發(fā)展的“紅利”,為源志誠(chéng)的基業(yè)長(zhǎng)青奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
正睿咨詢專家培訓(xùn)《如何成為一名基層管理領(lǐng)導(dǎo)》
2014年7月3日在松濤大酒店,正睿專家龐老師為“源志誠(chéng)家紡”總部和旗下三家工廠的所有管理者做了一堂《如何做好一名基層管理領(lǐng)導(dǎo)》的培訓(xùn)。
龐老師的精彩培訓(xùn)一次次震撼著聽(tīng)眾的大腦,博得在場(chǎng)聽(tīng)眾的陣陣掌聲。例如,在講到領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的“溝通與協(xié)調(diào)能力”時(shí),龐老師告訴大家兩個(gè)人的溝通實(shí)際上是“六個(gè)人的溝通”。因?yàn)閷?duì)自己而言,一個(gè)是“我眼中自認(rèn)為的我”;一個(gè)是“對(duì)方眼中認(rèn)為的我”;一個(gè)是“真正的我”;對(duì)方亦然。
龐老師的培訓(xùn)既有西方先進(jìn)的管理學(xué)理論,同時(shí)結(jié)合了中國(guó)的傳統(tǒng)文化以及源志誠(chéng)的實(shí)際情況,并有大量豐富的生動(dòng)案例。龐老師深入淺出、妙趣橫生的演講牽引著現(xiàn)場(chǎng)每一位聽(tīng)眾,讓大家在不知不覺(jué)中愉悅地度過(guò)了兩個(gè)小時(shí),享受了一次豐盛的精神盛宴。
源志誠(chéng)家紡的董事長(zhǎng)鄧源津高度贊揚(yáng)了這次培訓(xùn),他認(rèn)為“這是源志誠(chéng)20年來(lái)聽(tīng)過(guò)的第一堂最有價(jià)值的思想性培訓(xùn)”。鄧董在總結(jié)發(fā)言中說(shuō),人生來(lái)有三個(gè)步驟:生存——生活——理想。作為源志誠(chéng)的“領(lǐng)頭人”,實(shí)現(xiàn)源志誠(chéng)家紡的使命和愿景是他今生的理想。他熱切希望通過(guò)正睿實(shí)施的管理升級(jí)能夠達(dá)成源志誠(chéng)使命、愿景的實(shí)現(xiàn)!真正實(shí)現(xiàn)源志誠(chéng)家紡引領(lǐng)中國(guó),推動(dòng)全世界家紡行業(yè)的發(fā)展;讓源志誠(chéng)家紡高品質(zhì)的產(chǎn)品全球共享,成為中國(guó)的驕傲!
企業(yè)高層專題研討會(huì)
2014年12月14日,源志誠(chéng)家紡第一期總結(jié)大會(huì)暨第二期動(dòng)員大會(huì)順利召開(kāi)
熱烈祝賀廣州市源志誠(chéng)家紡有限公司第一期總結(jié)大會(huì)暨第二期動(dòng)員大會(huì)順利召開(kāi)。源志誠(chéng)家紡在董事長(zhǎng)鄧源津的帶領(lǐng)下深耕家紡窗簾行業(yè)20余載,已經(jīng)成為中國(guó)家紡窗簾行業(yè)的第一品牌,在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)上享有極高聲譽(yù)。源志誠(chéng)家紡?fù)ㄟ^(guò)六個(gè)月的管理升級(jí),企業(yè)的管理精益求精再上一個(gè)臺(tái)階,完成了企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的歷史性跨越。企業(yè)各項(xiàng)管理指標(biāo)也有了明顯改變,其中計(jì)劃達(dá)成率從原來(lái)的不到50%提升到90%以上,物料齊備率從原來(lái)的50%左右提升到98%,品質(zhì)合格率從原來(lái)的40%提升到85%,人員流失率由原來(lái)的3%下降到1.4%……
源志誠(chéng)家紡董事長(zhǎng)鄧源津?qū)芾砩?jí)的效果十分認(rèn)同,他在管理升級(jí)總結(jié)大會(huì)上講到:“我想了10幾年管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化沒(méi)有做到,正睿專家老師終于幫我們建立和完善了?,F(xiàn)在公司管理團(tuán)隊(duì)具備了系統(tǒng)的管理思維,以前各自為政的現(xiàn)象也不見(jiàn)了。非常感謝正睿老師們的耐心輔導(dǎo),讓我們團(tuán)隊(duì)管理的 專業(yè)化程度有了質(zhì)的飛躍!” 鄧董親自為正睿贈(zèng)送了“模式管理專家,系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)導(dǎo)師”的牌匾。高瞻遠(yuǎn)矚的鄧董決定乘勢(shì)而進(jìn),與正睿展開(kāi)第二期管理升級(jí)合作,一鼓作氣把源志誠(chéng)帶往新的發(fā)展高度。
項(xiàng)目效果:
1、計(jì)劃達(dá)成率從原來(lái)的不到50%提升到90%以上;
2、物料齊備率從原來(lái)的50%左右提升到98%;
3、品質(zhì)合格率從原來(lái)的40%提升到85%;
4、人員流失率由原來(lái)的3%下降到1.4%。
客戶評(píng)價(jià):
我想了10幾年管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化沒(méi)有做到,正睿專家老師終于幫我們建立和完善了。非常感謝正睿老師們的耐心輔導(dǎo),讓我們團(tuán)隊(duì)管理的專業(yè)化程度有了質(zhì)的飛躍!”
——廣州源志誠(chéng)家訪有限公司董事長(zhǎng)鄧源津
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