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軸向磁通電機行業(yè)獨角獸企業(yè)——浙江盤轂動力科技有限公司“組織規(guī)劃&人力資源管理”項目啟動

發(fā)布時間:2022-12-06     瀏覽量:4431    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:2022年11月3日,浙江盤轂動力科技有限公司管理升級項目啟動大會隆重召開,標志著此次管理升級正式拉開帷幕。

  當汽車行業(yè)全面轉(zhuǎn)向電動化后,“雙碳”目標驅(qū)動著相關(guān)產(chǎn)業(yè)的電氣化革命開始進入加速狀態(tài)。在已然明朗的行業(yè)發(fā)展趨勢下,盤轂動力創(chuàng)新的節(jié)能解決方案將全面進入新能源電動汽車領(lǐng)域及其他應(yīng)用領(lǐng)域,必將成為新能源汽車及各種電動設(shè)備企業(yè)的核心合作伙伴。

  軸向磁通電機行業(yè)獨角獸企業(yè)

  上海盤轂動力科技股份有限公司(以下簡稱“盤轂動力”)是一家注冊在中國境內(nèi),由新能源領(lǐng)域資深合伙人創(chuàng)立的、擁有跨國專家團隊的高科技企業(yè)。盤轂動力以盤式電機為核心,集成優(yōu)化減速箱、控制器等相關(guān)零部件,為客戶提供節(jié)能、高效的電驅(qū)動解決方案。根據(jù)全球化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段,盤轂全球各地的研發(fā)中心致力于打造不同的優(yōu)勢,最終形成相對獨立又能夠相互融合的系列研究課題,建立起從基礎(chǔ)研究到應(yīng)用開發(fā)的研發(fā)體系,開發(fā)引領(lǐng)未來的核心技術(shù),并能夠為戰(zhàn)略合作伙伴量身定制系統(tǒng)的解決方案。

浙江盤轂動力科技有限公司

  作為全球范圍內(nèi)首家實現(xiàn)軸向磁通電機量產(chǎn)應(yīng)用的高科技企業(yè),盤轂動力致力于為各領(lǐng)域客戶提供節(jié)能、高效、可靠的低碳電驅(qū)動解決方案,推動電驅(qū)行業(yè)的技術(shù)革命,目前已申報各類專利超過1000項,在軸向磁通電機領(lǐng)域排名全球第一,且遙遙領(lǐng)先。

浙江盤轂動力科技有限公司

  創(chuàng)新驅(qū)動和管理變革是中國企業(yè)生存發(fā)展的必選題

  領(lǐng)先科技想要轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟價值,除了需要企業(yè)構(gòu)建與之匹配的組織管理系統(tǒng),還需由人才付諸實行。盤轂動力基于“十四五”期間高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略定位,為了迎接更高遠的目標和挑戰(zhàn),特別聘請正睿咨詢集團為其制訂科學合理的“組織規(guī)劃&人力資源管理”方案并輔導落地。

  2022年11月3日,浙江盤轂動力科技有限公司管理升級項目啟動大會隆重召開,標志著此次管理升級正式拉開帷幕。

浙江盤轂動力科技有限公司管理升級動員大會

  項目啟動會上,盤轂動力領(lǐng)導班子表示,希望本次與正睿咨詢集團的合作,能夠為企業(yè)全面構(gòu)建面向未來的企業(yè)管理系統(tǒng),助力盤轂動力成為電驅(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)導者,同時為盤轂動力發(fā)展的奮斗者創(chuàng)造越來越美好的物質(zhì)精神生活!

浙江盤轂動力科技有限公司管理升級動員大會

  正睿咨詢集團項目總監(jiān)杜章勝老師介紹了本次管理系統(tǒng)升級項目的總體規(guī)劃,并指出:2022年是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,伴隨著新技術(shù)的迅速發(fā)展,創(chuàng)新驅(qū)動和管理變革是未來幾年內(nèi)中國企業(yè)生存發(fā)展的必選題,唯有科學管理系統(tǒng)匹配的創(chuàng)新驅(qū)動,才是企業(yè)的最優(yōu)解。

浙江盤轂動力科技有限公司管理升級動員大會

  項目內(nèi)容

  正睿專家老師與盤轂動力高層領(lǐng)導經(jīng)過多次溝通,反復研判,針對企業(yè)的實際情況和關(guān)鍵問題,初步錨定了此次管理升級的方向和目標,主要從以下四個維度進行改善與突破。

  1、組織運作效率提升

  梳理企業(yè)戰(zhàn)略,明確組織定位及公司年度經(jīng)營計劃,優(yōu)化組織架構(gòu),健全組織功能,進一步明確崗位責任,實現(xiàn)權(quán)責利量化對等;系統(tǒng)優(yōu)化組織運作流程,提升組織運作效率。

  2、人力資源管理提升

  為企業(yè)量身設(shè)計系統(tǒng)的人力資源管理體系,打造系統(tǒng)的選人、育人、用人、留人、送人的現(xiàn)代人力資源管理體系??茖W設(shè)計公司薪酬與績效考核管理體系,構(gòu)建以業(yè)績?yōu)閷虻膬r值管理體系。

  3、團隊管理能力提升

  理清各崗位任職資格、勝任力模型,按照工作性質(zhì)設(shè)計人才成長路徑,構(gòu)建人才培養(yǎng)體系;實現(xiàn)人才與企業(yè)發(fā)展匹配。

  4、企業(yè)ERP系統(tǒng)管理評估

  調(diào)研企業(yè)現(xiàn)階段 ERP 運行情況,評估企業(yè) ERP 軟件實用性,出具系統(tǒng)優(yōu)化建議。

  求真 創(chuàng)變 共生

  “破土凌云節(jié)節(jié)高,寒驅(qū)三九領(lǐng)風騷”。盤轂動力在企業(yè)高速發(fā)展的同時,依然堅持“創(chuàng)變”初心,以管理升級推動企業(yè)發(fā)展躍升,成為中國智造全球化升級的一張亮麗名片!相信在雙方的通力協(xié)作下,盤轂必將在新征程的道路上再樹新的標桿。

浙江盤轂動力科技有限公司

  正睿咨詢集團預祝盤轂動力“組織規(guī)劃&人力資源管理”項目圓滿成功!

 

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