降本增效，持續(xù)精進：蠟筆小新（安徽）有限公司精益生產項目啟動

　　1-企業(yè)介紹

　　蠟筆小新（安徽）有限公司成立于2010年，是蠟筆小新（福建）食品工廠有限公司成立的生產基地，主要經營食品、飲料的生產與銷售。

　　蠟筆小新（福建）食品工業(yè)有限公司為公司集團總部，目前有福建、安徽、四川三大生產基地。蠟筆小新（福建）食品工業(yè)有限公司成立于2000年，并于2011年12月在香港聯(lián)交所上市（股票代碼01262），是首個登陸資本市場的晉江食品企業(yè)，也是晉江民營經濟的代表型企業(yè)。主要生產布丁、糖果、烘焙、飲料、休閑熟食、速食等休閑食品，產品多達6大系列300多個品種。在國內市場擁有1500多名經銷商、覆蓋全國31個省市，與沃爾瑪、家樂福、大潤發(fā)、永輝、華潤萬家等眾多的國內外大型零售商建立了緊密的合作伙伴關系，產品遠銷歐洲、美洲、東南亞、非洲等30幾個國家和地區(qū)，是國內果凍行業(yè)領頭羊。

　　2-項目背景

　　蠟筆小新（福建）食品工業(yè)有限公司攜手正睿咨詢集團開展“供應鏈系統(tǒng)管理升級”項目取得圓滿成功，在組織建設方面成果顯著，提升了企業(yè)管理水平，推動了企業(yè)高質量發(fā)展，為接下來蠟筆小新的四川、安徽生產基地開展“精益生產”管理升級項目筑牢根基。

　　隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)由過去的粗放式的高速發(fā)展向高質量發(fā)展轉變，向價值創(chuàng)造轉變，降本增效成為企業(yè)突破利潤瓶頸的關鍵。精益生產越來越成為企業(yè)推崇的管理方式，其本質就是要及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍，使企業(yè)可以最大限度地減少生產所占用的資源和降低企業(yè)經營成本。

　　蠟筆小新（安徽）有限公司通過導入正睿咨詢集團精益生產管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)降本增效，為蠟筆小新的高質量發(fā)展保駕護航。

　　3-啟動誓師大會

　　2022年5月7日，在蠟筆小新安徽生產基地開展“精益生產”管理升級啟動大會，蠟筆小新（福建）食品工業(yè)有限公司供應鏈中心總經理馬良豐先生、蠟筆小新（安徽）有限公司基地總經理古勝名先生以及基地管理團隊與會，廣東正睿企業(yè)管理研究院項目組老師出席會議并發(fā)表講話。

　　會上，蠟筆小新（福建）食品工業(yè)有限公司供應鏈中心總經理馬良豐先生分享了剛剛結束在集團總部開展“供應鏈系統(tǒng)管理升級”項目中取得的佳績，肯定了正睿咨詢集團老師們的能力，希望每一位員工都樹立信心，積極參與此次管理升級項目，促進個人能力的提升，推動公司走向高質量發(fā)展的快車道。

　　蠟筆小新（安徽）有限公司基地總經理古勝名先生表示在目前的行業(yè)競爭趨勢下，企業(yè)在提升精益生產管理水平上的重要性和必然性。號召全體員工虛心向老師學習，提高專業(yè)水平，積極配合老師的各項工作，全力以赴把項目做到最好！

　　廣東正睿企業(yè)管理研究院項目組老師在大會上介紹了接下來企業(yè)進行管理升級的方法和步驟，并表示精益生產是對企業(yè)整體的一種提升，改變從點滴開始，從當下開始，過程中可能會產生痛苦，但是結局是美好的，收獲會是豐富的，希望大家堅定信念，齊頭并進，相信團隊的力量，共同推動企業(yè)走精益之路。我們老師會傾盡所能，幫助大家學習成長，助力企業(yè)管理升級。

　　4-走向未來

　　精益化生產是對系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面進行的變革，使生產系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到企業(yè)運營的最好結果。

　　正睿咨詢集團踐行“專業(yè)、專一、知行合一”的核心價值觀，深入調研，系統(tǒng)策劃，為企業(yè)量身定制“精益生產”管理升級方案，助力蠟筆小新（安徽）有限公司降本增效，持續(xù)精進，走向未來。