熱烈祝賀景興集團(tuán)河南分公司攜手正睿咨詢啟動(dòng)【第三期】企業(yè)管理升級(jí)

　　2019年10月8日，正睿咨詢集團(tuán)與廣州景興建筑科技有限公司（景興集團(tuán)）河南分公司（河南省景興鋁模板制造有限公司）【第三期】管理升級(jí)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)順利召開。

　　景興集團(tuán)總經(jīng)理助理李明先生、景興河南制造中心總監(jiān)徐良兵先生等領(lǐng)導(dǎo)代表出席了本次大會(huì)并做動(dòng)員講話，正睿咨詢專家代表出席大會(huì)并講解景興河南分公司管理升級(jí)的總體規(guī)劃。

景興集團(tuán)河南分公司管理升級(jí)動(dòng)員大會(huì)

　　企業(yè)簡介

　　廣州景興建筑科技有限公司（景興集團(tuán)）成立于2013年，中國鋁合金模板行業(yè)的龍頭企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)品牌。景興集團(tuán)以建筑工業(yè)化系統(tǒng)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工安裝及配套服務(wù)和咨詢服務(wù)為核心業(yè)務(wù)。目前擁有業(yè)內(nèi)分布最廣、場地最大、生產(chǎn)能力最強(qiáng)的鋁模板生產(chǎn)基地。

　　集團(tuán)擁有鋁合金模板行業(yè)24項(xiàng)核心專利，并率先通過ISO9001、ISO14001、ISO18001等國際體系認(rèn)證，多年來憑借科技創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶口碑，創(chuàng)造了行業(yè)高速發(fā)展的奇跡。集團(tuán)企業(yè)開展建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、供應(yīng)及安裝鋁模板業(yè)務(wù)的同時(shí)，也為中國鋁合金模板供應(yīng)鏈提供全方位的服務(wù)；通過持續(xù)的自主研發(fā)和引進(jìn)海外先進(jìn)的模架技術(shù)，為客戶提供綜合系統(tǒng)性解決方案。

景興集團(tuán)

　　項(xiàng)目背景

　　隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，集團(tuán)化成為越來越多龍頭企業(yè)的核心組織形式，但集團(tuán)企業(yè)跨區(qū)域、跨模式等復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資模式，導(dǎo)致集團(tuán)管控能力薄弱，管控關(guān)系混亂，難以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)一體化協(xié)同運(yùn)作，拖延企業(yè)上市步伐。

　　景興作為中國鋁合金模板行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，在駛?cè)氚l(fā)展快車道的同時(shí)，也面臨集團(tuán)管控體系不健全，集團(tuán)戰(zhàn)略落地得不到系統(tǒng)支撐和保障，集團(tuán)內(nèi)部資源得不到有效配置等諸多管理問題，集團(tuán)的管控模式建設(shè)需求迫切。

　　早在2018年，景興集團(tuán)正式攜手正睿咨詢展開【第一期】管理升級(jí)，通過構(gòu)建集團(tuán)化管控模式，搭建集團(tuán)管控體系，優(yōu)化管控組織，為集團(tuán)建立完善集團(tuán)管控流程，為集團(tuán)上市謀篇布局。

授牌儀式

　　景興集團(tuán)【第一期】管理升級(jí)取得豐碩成果后立即與正睿展開【第二期】管理升級(jí)合作，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)管控模式在各分子公司中的系統(tǒng)落地，為集團(tuán)生產(chǎn)基地成功打造出可復(fù)制的標(biāo)桿管理模式。

　　2019年10月與正睿展開【第三期】管理升級(jí)合作，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)標(biāo)桿管理模式在各生產(chǎn)基地的實(shí)施落地，并致力通過導(dǎo)入“正睿業(yè)績管理系統(tǒng)”，促使制造中心提效降本，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的快速提升。

景興集團(tuán)河南分公司管理升級(jí)啟動(dòng)大會(huì)

正睿咨詢集團(tuán)預(yù)祝景興集團(tuán)河南分公司管理升級(jí)取得圓滿成功！