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熱烈祝賀2018年4月26日《企業(yè)業(yè)績管理系統(tǒng)大型公開課》隆重舉行!

發(fā)布時間:2018-09-14     瀏覽量:4716    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:2018年4月26日,由瑞安市塘下工商業(yè)聯(lián)合會、廣東正睿企業(yè)管理研究院主辦,溫州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司承辦的《企業(yè)業(yè)績管理系統(tǒng)大型公開課》在塘下萬潤大酒店隆重舉辦。此次公開課主講嘉賓特別邀請到廣東正睿企業(yè)管理研究院金濤老師,匯集103家知名企業(yè)一同參與本次培訓。

  2018年4月26日,由瑞安市塘下工商業(yè)聯(lián)合會、廣東正睿企業(yè)管理研究院主辦,溫州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司承辦的《企業(yè)業(yè)績管理系統(tǒng)大型公開課》在塘下萬潤大酒店隆重舉辦。此次公開課主講嘉賓特別邀請到廣東正睿企業(yè)管理研究院金濤老師,匯集103家知名企業(yè)一同參與本次培訓。

熱烈祝賀2018年4月26日《企業(yè)業(yè)績管理系統(tǒng)大型公開課》隆重舉行!

  本次會議內容主要圍繞眼下工業(yè)4.0時代潮流來襲,制造業(yè)如何布局未來發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略,應對市場環(huán)境不斷變化展開深入演說。零距離幫助企業(yè)破解發(fā)展難題,助力推動企業(yè)在市場變革中找準方向,實現(xiàn)完美轉型升級。

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  此次會上,金濤老師就企業(yè)管理出現(xiàn)的幾大痛點進行逐層剖析,為學員全面講解了企業(yè)管理的本質和原理;深度解析成功企業(yè)管理模式共性特征與經典案例分享;探究企業(yè)業(yè)績管理系統(tǒng)的設計模式,以及如何準確制定目標、業(yè)績達成、團隊激勵、利益分配、風險管控等解決方案,讓學員充分認識到新形勢下企業(yè)管理理念的創(chuàng)新與發(fā)展。

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  面對面交流、點對點把脈、一對一診斷

  在大會交流互動環(huán)節(jié)中,各位企業(yè)管理人針對自身企業(yè)存在的問題提出疑問。穩(wěn)達、天瑞、威德等幾家單位分別提出有關生產計劃與制造環(huán)節(jié)存在脫節(jié)、如何打造團隊、訂單管理、以及授權、轉型、生產系統(tǒng)等等,這些在企業(yè)管理中所常遇到的疑難困惑。對此,金濤老師一一作出詳細解答,并針對企業(yè)自身存在的情況給出一系列能落地實施、有效解決的方法。

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  會后,很多學員紛紛表示:“金濤老師幽默詼諧的授課方式易懂易學,更好的啟發(fā)了大家通過多種角度對企業(yè)管理有一個全新的認識,不僅知識系統(tǒng)全面、而且實際操作性很強,對自身受益匪淺!并希望正睿能多舉辦些類似企業(yè)管理方面大型公開課程,給企業(yè)提供一個豐富創(chuàng)造交流學習的機會、深入研討企業(yè)管理問題、分享正睿研究成果,促進企業(yè)健康發(fā)展。

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