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成立于2003年,企業(yè)駐場式咨詢模式開創(chuàng)者
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2013年鶴山市廣益集團(tuán)推行全面管理升級

【摘要】:項目效果:1、 鑄造件電鍍良品率從以前的75%提升到現(xiàn)在的月均93.8%;2、 人員流失率從13.2%降低到4%;3、 銅材對衛(wèi)浴的準(zhǔn)交率從74%提升到96.5%;4、 倉庫賬物準(zhǔn)確率從85%提升到99%;5、 銅材月均產(chǎn)值提升68.5%;6、 衛(wèi)浴鑄造車間月均產(chǎn)值提升57.8%。

  鶴山市廣益集團(tuán)2013年8月——2014年6月推行全面管理升級

鶴山市廣益集團(tuán)

  鶴山市金益銅業(yè)有限公司/鶴山市廣益銅業(yè)科技實(shí)業(yè)有限公司創(chuàng)辦于1996年,是中國較早從事銅合金研發(fā)、熔煉、銷售為一體的企業(yè)。公司坐落于廣東省鶴山市址山鎮(zhèn),鄰接“中國水龍頭生產(chǎn)基地”之稱的開平市水口鎮(zhèn),緊靠G325國道,距佛開高速水口出口址山鎮(zhèn)方向300米左右。廣東廠房占地面積3萬多平方米,廣西工業(yè)園占地面積200畝,現(xiàn)有員工600多人。2005年開始投入8千多萬進(jìn)軍重力鑄造及五金配件深加工行業(yè),秉承材料、鑄造優(yōu)勢,2012年成立鶴山市益萬家衛(wèi)浴有限公司大力推進(jìn)水龍頭及廚衛(wèi)配套項目。經(jīng)過公司團(tuán)隊近20年的努力,形成了自主研發(fā)、生產(chǎn)及銷售為一體的營運(yùn)體系,產(chǎn)品暢銷國內(nèi)及歐美等市場。

  主營產(chǎn)品:銅材系列(含非標(biāo)、國標(biāo)、H62、H65、DZR、歐洲4MS、環(huán)保低鉛等材質(zhì)的黃銅錠、銅棒、銅管);銅配件系列(含鑄造件、鍛壓件、銅配件、燈飾配件、閥門管件等);衛(wèi)浴整組系列(含水龍頭、五金掛件、浴室柜、淋浴房、廚用不銹鋼菜盆等)。

  銅材制造中心:擁有自主研發(fā)新材料的技術(shù)團(tuán)隊,滿足客戶對不同材料牌號的需求;關(guān)鍵設(shè)備:工頻環(huán)保電爐12臺、連續(xù)引鑄機(jī)6臺、1250噸雙聯(lián)動擠壓機(jī)1臺;從原材料進(jìn)倉、生產(chǎn)、入倉全過程嚴(yán)格按工藝執(zhí)行;目前月產(chǎn)能:鑄造黃銅錠1500噸、銅棒1000噸、銅管140噸。

  衛(wèi)浴制造中心:配備專業(yè)的技術(shù)人員、優(yōu)良的加工及檢測設(shè)備,根據(jù)客戶需求進(jìn)行OEM、ODM加工;所有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、模具、生產(chǎn)工藝均為自主研發(fā),目前已有10多款水龍頭外觀專利;關(guān)鍵設(shè)備:重鑄車間電爐5臺(澆鑄機(jī)12臺);機(jī)加車間以自動化生產(chǎn)為主,CNC 加工中心20多臺、數(shù)控車床20多臺,其它專機(jī)多臺;磨拋車間磨拋機(jī)80臺;組裝車間4條裝配及測試流水線;目前月生產(chǎn)能力:衛(wèi)浴重鑄件25萬件(其中電鍍件10萬件)、銅棒加工件20萬件、整組水龍頭3萬套。

  品保體系:大力引進(jìn)國內(nèi)外現(xiàn)代化專業(yè)檢測設(shè)備及品質(zhì)管理方法,創(chuàng)建銅材、衛(wèi)浴兩個實(shí)驗(yàn)室; 目前可進(jìn)行銅材成份光譜分析、DZR銅材抗脫鋅測試、銅材金相分析、材料拉伸測試、硬度測試、鍍層鹽霧耐腐蝕測試、密封測試、高壓測試、鍍層厚度及結(jié)合力測試、3D及2D投影檢測;從原材料進(jìn)廠、生產(chǎn)過程、完工各環(huán)節(jié)進(jìn)行品質(zhì)控制。

  公司2005年起一直致力于環(huán)保材料及產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)及銷售,目前已有多款銅材及水龍頭產(chǎn)品測試合格,其中如鉛等17項有害物質(zhì)測試遠(yuǎn)低于新國標(biāo)GB18145-2014及美國NSF61標(biāo)準(zhǔn)要求;同時通過澳洲D(zhuǎn)ZR材料AS2345-2006測試、歐盟RoHS測試、法國ACS測試、歐盟REACH測試。

  近年來,通過深化企業(yè)內(nèi)部體制改革,推行ISO9001質(zhì)量管理、6S現(xiàn)場管理、KPI全員績效管理、JIT精益生產(chǎn)、MBO目標(biāo)管理、TQM全面質(zhì)量管理等先進(jìn)的管理體系,將品質(zhì)、成本、交期、服務(wù)推向新臺階;公司始終堅持“以人為本、誠信經(jīng)營、開拓創(chuàng)新、和諧共贏”的價值觀、落實(shí)“質(zhì)量第一,顧客滿意,持續(xù)改進(jìn),爭創(chuàng)一流”的質(zhì)量方針發(fā)展;“傳承卓越、共創(chuàng)未來”,公司期待與你合作共贏!

  金益榮譽(yù):

金益榮譽(yù)

金益榮譽(yù)

2013年9月24日廣益集團(tuán)管理升級動員大會順利召開

金濤教授在管理升級動員大會上演講

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廣益集團(tuán)管理升級動員大會現(xiàn)場

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  2013年10月20日,正睿專家老師向廣益集團(tuán)董事長陳述管理升級診斷報告及實(shí)施方案

廣益集團(tuán)管理升級診斷報告及實(shí)施方案

2013年10月20日廣益集團(tuán)管理升級誓師大會舉行

2013年10月20日廣益集團(tuán)管理升級誓師大會舉行

2013年10月20日廣益集團(tuán)管理升級誓師大會舉行

2013年10月20日廣益集團(tuán)管理升級誓師大會舉行

2013年1117日正睿咨詢金濤老師對企業(yè)中高層培訓(xùn)《高校組織打造》現(xiàn)場

2013年11月17日正睿咨詢金濤老師對企業(yè)中高層培訓(xùn)《高校組織打造》現(xiàn)場

2013年11月17日正睿咨詢金濤老師對企業(yè)中高層培訓(xùn)《高校組織打造》現(xiàn)場

2014年3月12日正睿金濤老師對廣益集團(tuán)管理者培訓(xùn)《如何做一名合格的管理者》

2014年3月12日正睿金濤老師對廣益集團(tuán)管理者培訓(xùn)《如何做一名合格的管理者》

廣益集團(tuán)組織架構(gòu)的調(diào)整

廣益集團(tuán)組織架構(gòu)的調(diào)整

2014年7月12日廣益集團(tuán)第二期管理升級總結(jié)大會順利召開

2014年7月12日廣益集團(tuán)第二期管理升級總結(jié)大會順利召開

  廣益集團(tuán)董事長黃傳益對連續(xù)兩期管理升級取得以上效果十分滿意,他說“這完全超出了我們之前的期望值,這在以前簡直是無法想象的?!睆V益集團(tuán)黃董偕同夫人阮總親自為正睿公司頒發(fā)“管理升級導(dǎo)師,企業(yè)良師益友”的牌匾。

2014年7月12日廣益集團(tuán)第二期管理升級總結(jié)大會順利召開

  黃董在總結(jié)大會上宣讀了對正睿公司的感謝信,他講到:“正睿老師們不怕苦不怕累的工作精神和專業(yè)細(xì)致的工作作風(fēng),令我們廣益人深受感動,在老師們的帶領(lǐng)下,以及全體廣益人的共同努力下,公司整體管理水平及各項業(yè)績顯著提升,企業(yè)與員工之間更和諧?!蓖ㄟ^正睿“全員業(yè)績管理”模式的導(dǎo)入,現(xiàn)在廣益出現(xiàn)了“你追我趕,力爭上游”的火熱生產(chǎn)現(xiàn)象。

正睿咨詢金老師在廣益集團(tuán)總結(jié)大會上發(fā)表演講

正睿咨詢金老師在廣益集團(tuán)總結(jié)大會上發(fā)表演講

  廣益集團(tuán)管理升級感謝信:

廣益集團(tuán)管理升級感謝信

廣益集團(tuán)管理升級感謝信

廣益集團(tuán)管理升級感謝信

  項目效果:

  1、鑄造件電鍍良品率從以前的75%提升到現(xiàn)在的月均93.8%;

  2、人員流失率從13.2%降低到4%;

  3、銅材對衛(wèi)浴的準(zhǔn)交率從74%提升到96.5%;

  4、倉庫賬物準(zhǔn)確率從85%提升到99%;

  5、銅材月均產(chǎn)值提升68.5%;

  6、衛(wèi)浴鑄造車間月均產(chǎn)值提升57.8%。

  客戶評價:

  正睿老師們不怕苦不怕累的工作精神和專業(yè)的細(xì)致的工作作風(fēng),令我們廣益人深受感動,在老師們的帶領(lǐng)下,以及全體廣益人的共同努力下,公司整體管理水平及各項業(yè)績顯著提升,企業(yè)與員工之間更和諧。

——鶴山市廣益集團(tuán)董事長黃傳益

 

 

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