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非上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)可以吸引或留住企業(yè)優(yōu)秀人才,這也是完善企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的一種方式,能夠?qū)崿F(xiàn)多方共贏。非上市公司怎么做股權(quán)激勵(lì)呢,可以從以下幾個(gè)方面來(lái)展開。
一、激勵(lì)對(duì)象
對(duì)非上市公司來(lái)說(shuō),在確定激勵(lì)對(duì)象的同時(shí),還將面臨受激勵(lì)的人數(shù)受到法律限制的問(wèn)題。由于《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司由五十個(gè)以下股東出資設(shè)立,因此,有限責(zé)任公司若實(shí)行股權(quán)激勵(lì),其股東人數(shù)不得超過(guò)五十人。如果有限責(zé)任公司規(guī)模較小,激勵(lì)對(duì)象范圍較窄,受股東人數(shù)限制的的影響不大。但是,如果有限責(zé)任公司要實(shí)行范圍較廣的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,就會(huì)遇到困難。
為解決這一問(wèn)題,非上市公司可采用間接持股方式來(lái)解決,即員工不直接以股東身份持股,而通過(guò)職工持股會(huì)、工會(huì)、自然人代持的方式解決。當(dāng)然,如果非上市公司僅以現(xiàn)金結(jié)算方式獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)、進(jìn)行股權(quán)分紅,而不變更公司注冊(cè)資本,則不涉及股東人數(shù)受限制的問(wèn)題。
二、激勵(lì)方式
由于非上市公司股票不能上市,價(jià)格不易確定,流通不便,受激勵(lì)的對(duì)象在股票上市前不能通過(guò)股價(jià)升值受益,只能分享公司利潤(rùn)以增加自身財(cái)富。根據(jù)各股權(quán)激勵(lì)方式的特點(diǎn),非上市公司股權(quán)激勵(lì)的方式以虛擬股票、業(yè)績(jī)股票、賬面價(jià)值增值權(quán)、股份期權(quán)為宜。此外,非上市公司還有干股、項(xiàng)目收益模式、崗位分紅模式、利潤(rùn)分紅模式、年薪虛股模式等變式,實(shí)際運(yùn)用中經(jīng)常結(jié)合兩種或兩種以上的模式進(jìn)行。
三、股權(quán)定價(jià)
由于非上市公司股票不能上市流通,沒(méi)有市場(chǎng)價(jià)格作為基礎(chǔ)的定價(jià)參考,股權(quán)激勵(lì)中的股票定價(jià)往往由內(nèi)部股東大會(huì)決定,透明度較低,定價(jià)操作性較弱,企業(yè)與被激勵(lì)對(duì)象之間容易產(chǎn)生分歧。如何解決激勵(lì)股權(quán)的定價(jià)呢?可通過(guò)以下方式:一是委托專業(yè)中介機(jī)構(gòu),根據(jù)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)確定股票價(jià)格;二是假設(shè)股票上市,模擬市場(chǎng)進(jìn)行股票定價(jià),選擇可比企業(yè),運(yùn)用相對(duì)價(jià)值模型市盈率、收入乘數(shù)、市凈率計(jì)算確定;三是采用每股凈資產(chǎn)價(jià)值予以適當(dāng)調(diào)整后作為股票的價(jià)格。
四、股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)處理
按照股權(quán)支付的方式,可劃分為以權(quán)益結(jié)算的股份支付和現(xiàn)金結(jié)算的股份支付,《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》對(duì)兩種股份支付方式從各環(huán)節(jié)明確了會(huì)計(jì)處理。
掌握了以上四個(gè)部分的內(nèi)容,對(duì)于非上市公司怎么做股權(quán)激勵(lì)的問(wèn)題便迎刃而解,操作的核心在于企業(yè)要針對(duì)自身經(jīng)營(yíng)狀況經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等做好分析,選擇和設(shè)計(jì)適合企業(yè)自身的股權(quán)激勵(lì)方案。
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