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【營(yíng)銷管理】企業(yè)如何選擇品牌戰(zhàn)略?

發(fā)布時(shí)間:2019-12-26     瀏覽量:8210    來源:正睿咨詢
【摘要】:許多公司意識(shí)到品牌力量的重要,從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品寧愿花費(fèi)較大的投資在品牌上。而營(yíng)銷品牌的方法和方向直接影響者品牌傳播取得的成效。企業(yè)如何選擇品牌戰(zhàn)略,如何做品牌戰(zhàn)略決策呢。企業(yè)可以從品牌價(jià)值模型??、品牌塑造流程?以及品牌戰(zhàn)略選擇三個(gè)方面來了解。?

  許多公司意識(shí)到品牌力量的重要,從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品寧愿花費(fèi)較大的投資在品牌上。而營(yíng)銷品牌的方法和方向直接影響者品牌傳播取得的成效。企業(yè)如何選擇品牌戰(zhàn)略,如何做品牌戰(zhàn)略決策呢。企業(yè)可以從品牌價(jià)值模型、品牌塑造流程以及品牌戰(zhàn)略選擇三個(gè)方面來了解。

  品牌打造方法

  廣告是建立更多品牌知曉和品牌偏好的一種方法,但不是唯一有效的,常見的還有其他幾種方法:比如開發(fā)創(chuàng)造性的廣告、贊助眾所周知的事件、邀請(qǐng)你的顧客參加俱樂部、邀請(qǐng)顧客參加你的工廠、創(chuàng)建自己的零售機(jī)構(gòu)、提供良好的公眾服務(wù)、對(duì)某些社會(huì)機(jī)構(gòu)給予援助、成為價(jià)值領(lǐng)袖、樹立一個(gè)代表公司的強(qiáng)有力的發(fā)言人或形象代言人。

  品牌價(jià)值模型

  只有充分了解品牌的價(jià)值構(gòu)成,才有可能培育出具有生命力和吸引力的品牌出來。零點(diǎn)公司的品牌價(jià)值模型分為品牌價(jià)值內(nèi)涵和品牌價(jià)值外延兩部分,如下圖所示:

【營(yíng)銷管理】企業(yè)如何選擇品牌戰(zhàn)略?

  品牌價(jià)值內(nèi)涵品牌價(jià)值的意義

  1.消費(fèi)者愿意為高值品牌支付更高的價(jià)格;

  2.高品牌價(jià)值內(nèi)涵意味著更高的消費(fèi)者忠誠(chéng);

  3.品牌價(jià)值外延會(huì)提升市場(chǎng)份額;

  4.品牌價(jià)值支撐市場(chǎng)份額;

  品牌塑造流程

  品牌認(rèn)知診斷模型的理論基礎(chǔ)是關(guān)于品牌認(rèn)知的金字塔理論。品牌認(rèn)知金字塔理論認(rèn)為關(guān)于品牌認(rèn)知的一系列表象指標(biāo),如認(rèn)知度、美譽(yù)度、購(gòu)買率、滿意度、推薦率等,實(shí)際上反映了消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品牌認(rèn)知的深入程度,如下圖所示:

【營(yíng)銷管理】企業(yè)如何選擇品牌戰(zhàn)略?

  品牌塑造流程

【營(yíng)銷管理】企業(yè)如何選擇品牌戰(zhàn)略?

  企業(yè)如何選擇品牌戰(zhàn)略

  同樣,品牌的成長(zhǎng)也是一步步發(fā)展起來的,我們從下圖可以看出來:

【營(yíng)銷管理】企業(yè)如何選擇品牌戰(zhàn)略?


 

多品牌戰(zhàn)略

組合品牌戰(zhàn)略

單品牌戰(zhàn)略

優(yōu) 點(diǎn)

l 方便產(chǎn)品命名和定位;

l 方便占據(jù)更多的零售面積;

l 給低品牌忠誠(chéng)度者提供更多選擇;

l 尊重市場(chǎng)差異性;

l 提高整個(gè)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率;

l 分散風(fēng)險(xiǎn);

l 覆蓋不同價(jià)格段市場(chǎng);

l 借助企業(yè)強(qiáng)勢(shì)形象推廣不同產(chǎn)品;

l 有利于顧客區(qū)分同一企業(yè)的不同產(chǎn)品;

l 降低品牌開發(fā)、推廣成本;

l 風(fēng)險(xiǎn)分散;

l 用不同品牌覆蓋不同價(jià)位市場(chǎng);

l 避免多品牌引起的品牌相互影響;

l 整合運(yùn)用企業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源;

l 生產(chǎn)中做到集中投入、規(guī)模經(jīng)濟(jì);

l 新產(chǎn)品推廣期比較容易;

l 可以通過企業(yè)形象強(qiáng)化單個(gè)產(chǎn)品的形象;

l 企業(yè)形象被強(qiáng)化,易于吸引忠誠(chéng)度高的顧客;

l 有效利用企業(yè)技術(shù)的延伸性

風(fēng)險(xiǎn)

l 分割了企業(yè)整體優(yōu)勢(shì)和歷史資源;

l 單個(gè)品牌推廣成本加大;

l 新產(chǎn)品推廣初期比較困難;

l 不利于建立穩(wěn)定的顧客忠誠(chéng)度;

l 系列中一個(gè)產(chǎn)品的缺點(diǎn)會(huì)影響整個(gè)系列企業(yè)品牌的形象;

l 有造成品牌混淆的危險(xiǎn);

l 容易忽略市場(chǎng)的差異性;

l 風(fēng)險(xiǎn)太大,一種產(chǎn)品失敗容易影響其它產(chǎn)品;

l 不利于跨行業(yè)拓展;

l 不便于覆蓋不同價(jià)格段的市場(chǎng);


  品牌打造做品牌戰(zhàn)略決策,需在理解品牌價(jià)值意義的基礎(chǔ)上,明確品牌塑造的流程,注意考慮各種品牌戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn),關(guān)于企業(yè)如何選擇品牌戰(zhàn)略,以上希望對(duì)您有所幫助。更多相關(guān)內(nèi)容歡迎了解正睿品牌營(yíng)銷咨詢服務(wù)。

 

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