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《贏在中層》

【摘要】:面包好不好,中間餡最重要——贏在中層;打通中層管理障礙層,同向同心同德——激活中層;高層定目標(biāo),中層抓達(dá)成,基層重執(zhí)行——賦能中層;力出一孔,聚焦中層!賦能中層!打通中層!讓中層管理者發(fā)揮強(qiáng)有力的組織管理功能,破除部門墻,打造強(qiáng)大的組織管理能力,讓企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地實(shí)施。

  《贏在中層》

  -------管理者必修課

  主講:龐 金 森

  2019年6月22號(hào)


中層管理培訓(xùn)


  面包好不好,中間"餡"最重要——贏在中層;
  打通障礙層,同向同心同德——激活中層;
  高層定目標(biāo),中層抓達(dá)成,基層重執(zhí)行——賦能中層;
  力出一孔,聚焦中層!賦能中層!打通中層!
  讓中層發(fā)揮強(qiáng)有力的組織管理功能,破除"部門墻",打造強(qiáng)大的組織管理能力,讓企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地實(shí)施。

  6月22日,正睿商學(xué)院《贏在中層》公開(kāi)課,解密管理者必修之道。


  中層管理培訓(xùn)課程提綱


  一、企業(yè)中層管理的現(xiàn)狀

  1.1企業(yè)高層管基層,中層變斷層,有職無(wú)能;
  1.2企業(yè)戰(zhàn)略很完美,結(jié)果很無(wú)奈,中層成障礙;
  1.3中層三觀不同步,管理處處是被動(dòng),打工心態(tài);
  1.4組織管理無(wú)規(guī)劃,部門運(yùn)作無(wú)章法,專業(yè)能力差;

  1.5部門墻層層包圍,本位主義嚴(yán)重,成本高、效率低。


  二、企業(yè)管理的本質(zhì)

  2.1 管理的認(rèn)知與定義

  2.2 正睿觀點(diǎn):企業(yè)管理的本質(zhì)


  三、中層管理的角色定位

  3.1 三種核心角色定位

  3.2 四大關(guān)鍵管理職責(zé)


  四、中層管理應(yīng)具備的能力素質(zhì)

  4.1 四種基本素質(zhì)

  4.2 八種必備能力


  五、中層管理的基本法則與管理工具

  5.1 五大深入淺出的常用管理法則

  5.2 價(jià)值百萬(wàn)的中層管理工具——“黃金抓手”


  六、如何打造高效中高層管理團(tuán)隊(duì)

  6.1 馭人之道:選、育、用、留、送是學(xué)問(wèn)

  6.2 高效激勵(lì):顛覆傳統(tǒng)的績(jī)效管理工具


  中層管理培訓(xùn)課程安排


  1、上課時(shí)間:
  9:30-12:00,14:00-17:00

  2、上課地點(diǎn):
  廣州市海珠區(qū)新港東路1068號(hào)

 ?。◤V交會(huì))中洲中心北塔20層


  講師介紹


中層管理者培訓(xùn)講師

  講師:龐金森
  國(guó)家工信部管理咨詢服務(wù)專家
  廣東省企業(yè)管理咨詢專家?guī)鞂<?
  正睿咨詢集團(tuán)華東總經(jīng)理

  廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長(zhǎng)


  講師簡(jiǎn)介:專題研究管理20多年,歷任民營(yíng)、臺(tái)資、港資、外資等從事企業(yè)管理多家大中型企業(yè)廠長(zhǎng)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù);主要研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理模式構(gòu)建、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、全員業(yè)績(jī)管理、企業(yè)文化、高效組織打造;從事咨詢行業(yè)10年之久,先后擔(dān)任項(xiàng)目組長(zhǎng)、項(xiàng)目總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職,成功輔導(dǎo)了209家企業(yè)的全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級(jí),深受客戶好評(píng)。


  中層管理培訓(xùn)流程


  08:30-09:30 學(xué)員進(jìn)場(chǎng)簽到
  09:30-09:35 主持人開(kāi)場(chǎng)發(fā)言
  09:35-10:35 課程講授
  10:35-10:45 課間休息(茶歇)
  10:45-12:00 課程講授
  12:00-14:00 合影、午餐、午休
  14:00-15:30 課程講授
  15:30-15:40 課間休息(茶歇)
  15:40-16:50 課程講授
  16:50-17:00 互動(dòng)環(huán)節(jié)、課程小結(jié)


  往期公開(kāi)課回顧


《文化構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》公開(kāi)課成功舉辦

《薪酬績(jī)效管理》公開(kāi)課成功舉辦

《業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)創(chuàng)建與運(yùn)營(yíng)》公開(kāi)課成功舉辦

《海外營(yíng)銷策劃與管理》公開(kāi)課成功舉辦

更多公開(kāi)課動(dòng)態(tài)


  課程計(jì)劃

正睿商學(xué)院課程計(jì)劃表

 

 

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